ブログ個人トップ | 経営者会報 (社長ブログ)
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2006年04月26日(水)更新
実際の経営を通して初めて知ったことや、また体得できたもの。
鋭い質問がぞくぞくと・・・(汗)
<質問・第3弾>
理論からだけでは分からない、実際の経営を通して初めて知ったことや、また体得できたものなどがありましたら教えてください。
これはいろいろありますね。
箇条書きで書いてみます。
経営とは?って感じですね。
1)サラリーマンと違って仕事がないと無収入になる、さらに、マイナス(借金)にもなる厳しさ。
2)他人主導から、自己決定・自己主導の人生へ変った楽しさと責任感。
3)夢やロマンと現実との狭間で日々決断を要求される。
4)最悪の事態を想定して腹をくくる。そしてベストを尽くす。
5)人を動かそうと思ったら、まずは自分から動くこと。
最後に・・・
感謝!感謝!感謝!
<質問・第3弾>
理論からだけでは分からない、実際の経営を通して初めて知ったことや、また体得できたものなどがありましたら教えてください。
(明治大学商学部・3年3組 33番・山口尚美さんより)
これはいろいろありますね。
箇条書きで書いてみます。
経営とは?って感じですね。
1)サラリーマンと違って仕事がないと無収入になる、さらに、マイナス(借金)にもなる厳しさ。
2)他人主導から、自己決定・自己主導の人生へ変った楽しさと責任感。
3)夢やロマンと現実との狭間で日々決断を要求される。
4)最悪の事態を想定して腹をくくる。そしてベストを尽くす。
5)人を動かそうと思ったら、まずは自分から動くこと。
最後に・・・
感謝!感謝!感謝!
2006年04月26日(水)更新
経営者として、人を雇い入れる場合、その人のどこに着目して選びますか?
またまたご質問いただきました。
ありがとうございます。
<質問・第2弾>
経営者として、人を雇い入れる場合、その人のどこに着目して選びますか?
これは難しいですね。
人を雇い入れるようになって2年目の私には逆に今一番教えていただきたいことです(笑)
◎会社の考え方やビジョンを伝えた上で、その人が発する「やる気、情熱を感られる人」ですね。
ありがとうございます。
<質問・第2弾>
経営者として、人を雇い入れる場合、その人のどこに着目して選びますか?
(明治大学商学部 大滝 浩司さんより )
これは難しいですね。
人を雇い入れるようになって2年目の私には逆に今一番教えていただきたいことです(笑)
◎会社の考え方やビジョンを伝えた上で、その人が発する「やる気、情熱を感られる人」ですね。
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