ログイン株式会社創 eエヴァンジェリスト 村上 肇 の思考 | 経営者会報 （社長ブログ）
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従業員のモチベーションを維持するには？
投稿日時：2006/06/29(木) 11:14
＜質問＞
私は、某焼肉店でアルバイトをしており、そこで店長代理のポジションを与えられ働いています。
人不足のため、新人や後輩に対して楽しい環境を作っていくのに重点を置き、新人教育を怠ってしまいました。そのためなのかはわからないのですが、後輩の働くということに対しての意識が低いように思えます。スタッフの多くが１０代であるのも仕方ないとは思いますが、より良い店舗を目指すためには、まずは意識を変えていかなければならないと思います。
そこで、お聞きしたいのですが、どうすれば従業員のモチベーション、また働くことへの意識を上げていくことができるでしょうか？
（明治大学商学部３年 田邉 康真さん）
田邉 康真さん、こんにちは！村上肇＠創（SOU Corporation）です。
ご質問ありがとうございます。
「従業員のモチベーション維持」
これは、カルロス・ゴーン氏も言っていますが、経営者にとって最も大切な仕事ですね。
ただ、弊社ではまだまだ出来ていなくてお答えするには気恥ずかしいのですが、あえて書いてみます。
１）経営者が明確なビジョンを示す
会社がどこに向かっているか、常に明確にわかりやすく示し続けておくことが最も大切だと考えます。
２）コミュニケーション
経営者と社員、社員同士、お客さまと社員などなど「三方よし」の精神で常に良好なコミュニケーションを保つことが大切と考えます。
以上、どうぞよろしくお願いいたします。
私は、某焼肉店でアルバイトをしており、そこで店長代理のポジションを与えられ働いています。
人不足のため、新人や後輩に対して楽しい環境を作っていくのに重点を置き、新人教育を怠ってしまいました。そのためなのかはわからないのですが、後輩の働くということに対しての意識が低いように思えます。スタッフの多くが１０代であるのも仕方ないとは思いますが、より良い店舗を目指すためには、まずは意識を変えていかなければならないと思います。
そこで、お聞きしたいのですが、どうすれば従業員のモチベーション、また働くことへの意識を上げていくことができるでしょうか？
（明治大学商学部３年 田邉 康真さん）
田邉 康真さん、こんにちは！村上肇＠創（SOU Corporation）です。
ご質問ありがとうございます。
「従業員のモチベーション維持」
これは、カルロス・ゴーン氏も言っていますが、経営者にとって最も大切な仕事ですね。
ただ、弊社ではまだまだ出来ていなくてお答えするには気恥ずかしいのですが、あえて書いてみます。
１）経営者が明確なビジョンを示す
会社がどこに向かっているか、常に明確にわかりやすく示し続けておくことが最も大切だと考えます。
２）コミュニケーション
経営者と社員、社員同士、お客さまと社員などなど「三方よし」の精神で常に良好なコミュニケーションを保つことが大切と考えます。
以上、どうぞよろしくお願いいたします。
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同志社大学経済学部教授「末永国紀」氏の講演を聞いてきました。近江商人のイメージが変わりました。一般的に言われている悪いイメージではなかったです。「三方よしの原典」顧客満足 薄利 信仰CSR (Corporate Social Responsibility = 企業の社会的責任） 「三方よし」は日本の生え抜きのCSRでした。 近江商人郷土館館長も兼任。著書に「変革期の商人資本 近江商人丁吟の研究」「日本経済史」「近江商人学入門」などがあります。
会社概要
『中小企業（製造業/BtoB）に利益をもたらす！
インターネット活用セミナーとホームページ制作の会社です。』
▼３つのミッションで躍動しています！
・モノづくりとインターネットの融合で新たな価値を創造し、日本のモノづくりをカッコよく、元気にすること。...
個人プロフィール
1962年3月生まれ滋賀県出身日本のeビジネス、特にB2B、ECのパイオニアとして、中小製造業のインターネット活用に新たな道を開拓した。1997年、町工場WEBマスターとなり、1999年、マグネットワールドオープン。当時製造業では唯一日経ECグランプリを受賞するなど中小製造業がネットで成功でき...
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