経営者の悟り。

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経営者の悟り。

投稿日時：2012/01/27(金) 08:00

以前にも紹介しましたが、私の友人が発行する
メルマガ「1分間で学ぶ松下幸之助さん」から得られた気づきです。

※上の本はこの記事とは直接関係ありません(^^;

『宇宙が味方の幸之助さん見方道』

自分や身のまわりに起こる現象はすべてゼロ、中立、ニュートラルなできごとです。
それを「プラス」や「感謝」に見ることができるかが、「見方道」です。
宇宙が味方の見方道。
幸之助さんの見方道エピソードを紹介します。

◎「税金の悟り」

大正１０年（幸之助さん２６歳）、松下電器に税務署が調査に入りました。
毎年正直に申告しているのに、税務署からすいぶん儲けているなあ、と言われます。

そのことに、心配になって２晩眠れない日が続きましたが、ふと考えつきます。

　「自分のお金だと思うから、悩みも起こるのだ。」

そして、税務署にこう言います。

　「よく考えてみると、このお金は全部国家のものです、必要なだけ取ってください。」

すると、税務署もそこまでしなくてもと、調査は簡単にすみました。

◎「鬼門の門真地区に進出」

昭和８年（幸之助さん３８歳）大阪の門真に本店を建設しようと計画をしていました。

しかし、世間から門真は大阪の東北で鬼門にあたるからやめたほうがいいという声が多くありました。幸之助さんも確かにそうだとは思っていましたが、簡単にあきらめるわけにもいきません。

どうしようかと考えていると、フッと考えつきました。

　「東北にあたるのが鬼門であれば、日本の地形はどこに行っても鬼門ばかりではないか」

そう考えると鬼門を気にすることはないと、門真への進出を決定しました。

◎「不正を働く存在」

松下電器がまだ５０人くらいの町工場だった頃の話です。

従業員のなかに不正を働くものがいました。

それを見つけた幸之助さんは、そのものにどう処分をしようかと考えていました。辞めさすことは簡単だが、せっかく松下電器で共に働いている人を辞めさすのは人情的にも気が向きませんでした。

どうしようかと考えていると、フッと頭に浮かんだものがありました。

「今、日本の罪人は何人いるのか。
天皇でさえも日本に罪人がいても、日本に住むことを許しているのに、小さな町工場のおやじがぜいたくを言うのは許されない。」

そう考えると、非常に気が楽になり、それからも大胆に人を使うことができました。

◎「使う立場の考え方」

戦後、松下電器に労働組合が結成され、賃上げの要求や、社長の解任など、過激な姿もありました。

それには幸之助さんも「これはたまらんなあ」とまいりそうになりました。

しかし、その時に幸之助さんはフト考えました。

「自分が人を使っていると思えば、これは苦労にちがいない。
しかし、考えようによってはこの人たちは全部お得意先ではないか。
お得意先というのはムリを言うものである。
だから、社員の人、労働組合の人もお得意先と思えば少々ムリを言ってきても、聞かなければいけない。
むしろ、ありがたいと思うくらいでなければいけない。」

そう考えると、心がスッとして、その後もあまり苦労と思わなくなりました。

このように現象は同じでも、見方を変えることで、幸之助さんは宇宙から味方をされていたのでしょう。

この記事を読ませて頂いて、経営の神様とよばれた、松下幸之助さんも「税務調査で２晩眠れない」など、日々起こる出来事や問題に、思い悩んでおられたんだなぁと、どこかほっとする気持ちになりました。

しかし、悩まれた後の答えがやはり凄いですね。

私利私欲なく、周りに喜ばれる、世のため人のためになる方向性で問題を解決されるエピソードは、まさに松下幸之助さんの悟りであり、こうした悟りは、現代を生きる私たち経営者にとっても、「経営者の悟り」そのものではないでしょうか？

私も、経営者のはしくれとして、一つづつ「経営者の悟り」を積み重ねて参ります！

みなさんの経営者としての悟りはなんですか？

ソ、ソ、ソクラテスかプラトンか～♪
ニ、ニ、ニーチェかサルトルか～♪
み～～んな悩んで大きくなった（＾＾）v

最後までお読みいただきありがとうございます。

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1962年3月生まれ滋賀県出身日本のeビジネス、特にB2B、ECのパイオニアとして、中小製造業のインターネット活用に新たな道を開拓した。1997年、町工場WEBマスターとなり、1999年、マグネットワールドオープン。当時製造業では唯一日経ECグランプリを受賞するなど中小製造業がネットで成功でき...