ログイン株式会社創 eエヴァンジェリスト 村上 肇 の思考 | 経営者会報 （社長ブログ）
インターネットで道を開くために、伝えたい思いを綴ります。
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なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか 人間の出会いが生み出す「最高のアート」
ここ１～２ヶ月、風の流れ、水の流れを感じるといいますか、凄くワクワクするすることが多い。
先日のＯＳＭＣ会長の森本さんの話、ソーシャルマジシャン坂田さんとの出会い、滋賀の杉本総合会計＠杉本さんのセミナー、整体で滋賀を変える＠加登光朗さんの施術・・・
などなど、おかげさまで、様々な巡り会いが私をワクワクさせて下さいます。
これはもう、「風流マーケティング」の実践者としては、またと無いチャンスと思っています(^^)
そんなときに、今日またまた素敵な出会いがありました。
冒頭の書籍「我々はマネジメントの道を歩むのかby田坂広志さん」です。
（しかも、ブックオフ、１０５円の出会いです申し訳ない(^^;;;）
田坂さんの著書は何冊も読ませて頂いていますが、「我々はマネジメントの道を歩むのか」は、今の私にとって、最高に勇気を与えて下さる一冊となりました。
５年前から・・・
戦わない、奪わない、競わない。
今在る事に感謝する、協力し合う、関わるすべてに喜ばれる。
こうした理念の基、会社経営をしていきたいと
半信半疑で歩み始めて５年。
田坂広志さんは、この著書で、言い切っておられます。
マネジメントの目的とは？
「人間としての成長」であると。
そう、事業はいつか行き詰ることもある、時代に会わなくなることもある、巣立っていく社員もパートナーいるだろう。
でも、「関わるすべてに喜ばれる」を理念とするならば、今の仕事や事業がなくなっても、巣立っていっても、何があっても力強く生きていける人間力を築く「人間としての成長」を目的としての会社経営を真正面から行っていこうと決意させて頂きました。
これからの先が見えにくい時代、混沌とした時代に、５年間の亀の歩みではありましたが、その実践を肯定頂けることが、いくつも続くことは本当にありがたいことです。
ありがとうございます。
心より感謝いたします。
みなさん、新たな時代への準備は出来ましたか？
（※写真は寺田元さんのを拝借していますm(_ _)m）
昨日は、ＯＳＭＣの全国実践会が大阪産業創造館イベントホールにて、全国から１４０名の参加者で盛大に開催されました。
私にとっては、４年ぶりくらいの久しぶりの参加となりました。
ＯＳＭＣの森本繁生会長は、私がネットビジネスをはじめたばかりの１９９８年からずっと一歩先を進んでおられる良き先輩（年齢は下ですが(^^;）であり、素晴らしき師匠であります。
そんな森本さんからこれからのネットショップ・ネットビジネスに関して、「完全に新たな時代に入りましたよ」と刺激的なメッセージを頂きました。
お店とお客さまをネットでつなぐ。
会社とお客さまをネットでつなぐ。
会社と取引先をネットでつなぐ。
こうした、ネットビジネスの大前提、世界的大戦略が完結したと。
もう、繋がりっぱなしになりましたと。
これは、私も感覚的には掴んでいたつもりでしたが、メッセージとして映像として明確に伝えていただけて、ストンと腑に落ちました。
ということは・・・
あの１５年前のインターネット創世記のような、手探りでこれから何をやっていけばよいのか明確にわからない、混沌とした楽しい時代がまたやってくるのだと！
嬉しく、ワクワクして聞いていました。
ＳＥＯだの
ソーシャルメディアの活用法だの
リスティング広告だの
・・・
そういった、テクニックの前に、考えること、企てることが求められる時代。
が、
再びやってきたぁ～～～！
大歓迎であります(^^)
私はこのあたりが、少し変態なのかも知れませんが、先が見えない、道しるべがない中を進んでいく冒険が大好きな人間ですので本当にワクワクしています。
そして、森本さんの座右の銘。
「その角を 曲がっても 曲がらなくても あなたが正解」
まさに、これからの時代を生き抜くにはとても素敵な言葉です。
そう、前を向いて、視線を上げて実践、行動し続けるものは、全員が勝者なのです。
逆に言えば『戦わない経営』とも言えます。
他人より抜きん出る、奪い合う、競争する、戦う。
ではなく、自分の信じる道をしっかりと歩み続ける、ＴＲＹし続ける、そんな冒険の旅を楽しみたいと思います。
最後に私も森本さんの座右の銘じゃないですが、
自分の人生のシナリオは自分が書いてきていると信じているところがあります。
ですから、歩んだ道はすべてベストな選択であり、人生に無駄はない。
「すべてはうまくいっている！」
感謝。
ありがとうございます。
皆さんは冒険の旅を楽しんでいますか？
ＴＰＰ（環太平洋戦略的経済連携協定）がよくわからないうちに進んでいる。
この写真が象徴するように、オバマさん＠アメリカが中心になって推し進めるようになってから、雲行きは怪しくなったようである。
今のアメリカが主導するＴＰＰですからそれは当然、日本の富を搾り取ろうと考えていることはまず間違いないでしょう。
日本にもっと農産物を売りたい。
日本に医療保険を売りたい。
日本の建設業界に進出したい。
などなど・・・
ひょっとしたら、ピストルも売りたいのかもしれない(^^;
そのくらい今のアメリカは行き詰っていると言われている。
金融や保険などで稼ぐことが重視され、勤勉さを失っっていったからだという。
（もちろんすべてのアメリカ人がではありません。一部の人かもしれません。）
ギリシャやイタリアの問題も、アメリカが為替で儲ける為に仕掛けているともいわれている。
しかし、為替や株や土地のバブル、他国への規制緩和の要求、仕掛けで儲けたとしても、それはあくまでもゼロサムゲームであって、何ら新しい価値を生み出さない。
その点、日本の日本人の勤勉さは誠に尊いと思う。
働くとは ⇒ 傍を楽にすること。
といった言葉に象徴されるように、日々、お客さまに喜ばれるように、技術革新や改善活動や情報発信、新製品の開発と、本当に良く働くのである。
そうして、コツコツと積み上げた富を、あっと言う間の円高で・・・株安で・・・
お持ち帰りされてしまうのです(^^;;
何ともやりきれないところではありますがっ！
ここは一つ！大きな心、広～～い心(^^)で享けいれて・・・
日本人が働くことで ⇒ 世界を楽にしている！
と、崇高な志で、これからも一所懸命働いて行きましょう！！
さて、仕事しよっと(^^)v
最後までお読みいただきありがとうございました！
共感企業
昨日のブログで
「ここで最も大事なことは、自身の事業や商売の、何で、どこで、共感いただけるようにしていくのか？の具体策を考え、行動に移しているかである。」
こんな事を書いてしまったが、只今反省しております(^^;
共感は得ようとして得られるのではなく、逆に得ようとして行動すること自体が偽善的であり、共感は得られないと悟りました。
”損して徳とれ”と言われるように、共感は得ようとして得るものではなく、その人や会社の、理念や取り組み、商品やサービスが、お客さまに伝わったとき、自然と湧き上がってくる感情において「共感」が生まれないといけません。
ですから、このときに重要なことは、「すべての人に共感してもらおう」なんて考えないことです。
自分や自社が何らかの事業に取り組み、そこから生み出された製品や商品、サービスやコンテンツを喜んで対価を支払って買っていただけることがまずは大切です。
その中で、買っていただいた理由が、価格が安かったから！とか、性能が良かったから！というだけでは、これからはドンドンあたり前の世界になりいづれ買ってもらえなくなることが大いに考えられます。
そこで、共感というキーワードが重要になってきます。
では、共感はどうすれば生まれるのか？
これはまず、その人の、その会社の崇高な理念・ワクワクする理念・面白い理念などが重要になります。
すべての人に伝わらなくても、響かなくても良いので、自分の確固たる信念として持つことが大切です。
その理念をもとに事業に取り組み、そこから生み出された製品や商品、サービスやコンテンツは理念に共感頂けた人には、その人、その会社から買う理由、買い続ける理由、また、選び続ける理由が生まれるわけです。
これからの多くの消費者（BtoB取引も含めて）が、価格の安さや、商品の性能と言った自分に対するメリットだけではない、社会貢献であったり、ワクワク感であったり、周りも共に豊かになるような価値観に対価を払う時代となってきていると感じます。
会社は儲けるために利益を上げるためにある。
儲けるためには手段は選ばない。
ビジネスはきれい事では済まない。
といった、基本的な考え方（理念）を持つ個人も会社も淘汰されるでありましょう。
三方よし（売り手良し、買い手良し、世間良し）
如何に、喜ばれるかだけを考えている。
如何に、世のため人のために役に立つか。
のような、理念を持って事業に取り組んでいる個人や会社に、人は自然と共感し、「対価を払う・参加する・共に生きよう」と行動を起こすでしょう。
共感は、得ようとするのではなく、自然と共感していただける確固たる理念を持ち実践し続けることが大切ですね。
皆さんの、確固たる理念は何ですか？
最後までお読みいただきありがとうございました！
※記事冒頭の書籍は、共感で検索していたら出てきました尊敬する、阪本啓一さんの著書です。
これから読みます（汗;）
※共感できるＩＳＯセミナー(^^)
⇒ http://factory.e-b2b.jp/seminar/20111124/
2011年11月15日(火)更新
なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか
なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか 人間の出会いが生み出す「最高のアート」
ここ１～２ヶ月、風の流れ、水の流れを感じるといいますか、凄くワクワクするすることが多い。
先日のＯＳＭＣ会長の森本さんの話、ソーシャルマジシャン坂田さんとの出会い、滋賀の杉本総合会計＠杉本さんのセミナー、整体で滋賀を変える＠加登光朗さんの施術・・・
などなど、おかげさまで、様々な巡り会いが私をワクワクさせて下さいます。
これはもう、「風流マーケティング」の実践者としては、またと無いチャンスと思っています(^^)
そんなときに、今日またまた素敵な出会いがありました。
冒頭の書籍「我々はマネジメントの道を歩むのかby田坂広志さん」です。
（しかも、ブックオフ、１０５円の出会いです申し訳ない(^^;;;）
田坂さんの著書は何冊も読ませて頂いていますが、「我々はマネジメントの道を歩むのか」は、今の私にとって、最高に勇気を与えて下さる一冊となりました。
５年前から・・・
戦わない、奪わない、競わない。
今在る事に感謝する、協力し合う、関わるすべてに喜ばれる。
こうした理念の基、会社経営をしていきたいと
半信半疑で歩み始めて５年。
田坂広志さんは、この著書で、言い切っておられます。
マネジメントの目的とは？
「人間としての成長」であると。
そう、事業はいつか行き詰ることもある、時代に会わなくなることもある、巣立っていく社員もパートナーいるだろう。
でも、「関わるすべてに喜ばれる」を理念とするならば、今の仕事や事業がなくなっても、巣立っていっても、何があっても力強く生きていける人間力を築く「人間としての成長」を目的としての会社経営を真正面から行っていこうと決意させて頂きました。
これからの先が見えにくい時代、混沌とした時代に、５年間の亀の歩みではありましたが、その実践を肯定頂けることが、いくつも続くことは本当にありがたいことです。
ありがとうございます。
心より感謝いたします。
みなさん、新たな時代への準備は出来ましたか？
2011年11月14日(月)更新
その角を 曲がっても 曲がらなくても あなたが正解
（※写真は寺田元さんのを拝借していますm(_ _)m）昨日は、ＯＳＭＣの全国実践会が大阪産業創造館イベントホールにて、全国から１４０名の参加者で盛大に開催されました。
私にとっては、４年ぶりくらいの久しぶりの参加となりました。
ＯＳＭＣの森本繁生会長は、私がネットビジネスをはじめたばかりの１９９８年からずっと一歩先を進んでおられる良き先輩（年齢は下ですが(^^;）であり、素晴らしき師匠であります。
そんな森本さんからこれからのネットショップ・ネットビジネスに関して、「完全に新たな時代に入りましたよ」と刺激的なメッセージを頂きました。
お店とお客さまをネットでつなぐ。
会社とお客さまをネットでつなぐ。
会社と取引先をネットでつなぐ。
こうした、ネットビジネスの大前提、世界的大戦略が完結したと。
もう、繋がりっぱなしになりましたと。
これは、私も感覚的には掴んでいたつもりでしたが、メッセージとして映像として明確に伝えていただけて、ストンと腑に落ちました。
ということは・・・
あの１５年前のインターネット創世記のような、手探りでこれから何をやっていけばよいのか明確にわからない、混沌とした楽しい時代がまたやってくるのだと！
嬉しく、ワクワクして聞いていました。
ＳＥＯだの
ソーシャルメディアの活用法だの
リスティング広告だの
・・・
そういった、テクニックの前に、考えること、企てることが求められる時代。
が、
再びやってきたぁ～～～！
大歓迎であります(^^)
私はこのあたりが、少し変態なのかも知れませんが、先が見えない、道しるべがない中を進んでいく冒険が大好きな人間ですので本当にワクワクしています。
そして、森本さんの座右の銘。
「その角を 曲がっても 曲がらなくても あなたが正解」
まさに、これからの時代を生き抜くにはとても素敵な言葉です。
そう、前を向いて、視線を上げて実践、行動し続けるものは、全員が勝者なのです。
逆に言えば『戦わない経営』とも言えます。
他人より抜きん出る、奪い合う、競争する、戦う。
ではなく、自分の信じる道をしっかりと歩み続ける、ＴＲＹし続ける、そんな冒険の旅を楽しみたいと思います。
最後に私も森本さんの座右の銘じゃないですが、
自分の人生のシナリオは自分が書いてきていると信じているところがあります。
ですから、歩んだ道はすべてベストな選択であり、人生に無駄はない。
「すべてはうまくいっている！」
感謝。
ありがとうございます。
皆さんは冒険の旅を楽しんでいますか？
2011年11月12日(土)更新
日本人の最大の価値は勤勉！？
ＴＰＰ（環太平洋戦略的経済連携協定）がよくわからないうちに進んでいる。
この写真が象徴するように、オバマさん＠アメリカが中心になって推し進めるようになってから、雲行きは怪しくなったようである。
今のアメリカが主導するＴＰＰですからそれは当然、日本の富を搾り取ろうと考えていることはまず間違いないでしょう。
日本にもっと農産物を売りたい。
日本に医療保険を売りたい。
日本の建設業界に進出したい。
などなど・・・
ひょっとしたら、ピストルも売りたいのかもしれない(^^;
そのくらい今のアメリカは行き詰っていると言われている。
金融や保険などで稼ぐことが重視され、勤勉さを失っっていったからだという。
（もちろんすべてのアメリカ人がではありません。一部の人かもしれません。）
ギリシャやイタリアの問題も、アメリカが為替で儲ける為に仕掛けているともいわれている。
しかし、為替や株や土地のバブル、他国への規制緩和の要求、仕掛けで儲けたとしても、それはあくまでもゼロサムゲームであって、何ら新しい価値を生み出さない。
その点、日本の日本人の勤勉さは誠に尊いと思う。
働くとは ⇒ 傍を楽にすること。
といった言葉に象徴されるように、日々、お客さまに喜ばれるように、技術革新や改善活動や情報発信、新製品の開発と、本当に良く働くのである。
そうして、コツコツと積み上げた富を、あっと言う間の円高で・・・株安で・・・
お持ち帰りされてしまうのです(^^;;
何ともやりきれないところではありますがっ！
ここは一つ！大きな心、広～～い心(^^)で享けいれて・・・
日本人が働くことで ⇒ 世界を楽にしている！
と、崇高な志で、これからも一所懸命働いて行きましょう！！
さて、仕事しよっと(^^)v
最後までお読みいただきありがとうございました！
2011年11月09日(水)更新
豊かな心で豊かな暮らし～小林正観さんの遺稿～
今日、11月9日は、うちの娘の15歳の誕生日であり、故 小林正観さんの63回目の誕生日でもあった日です。
うちの娘と正観さんの誕生日、干支（子）まで同じというところに不思議なご縁を感じるところです。
そして、本日、正観さんの遺作となる60冊目の著書が発売されました。
豊かな心で豊かな暮らし
まだ手にしてはいませんが、ａｍａｚｏｎの紹介文では以下のように書かれています。
これまでに数多くの「心が楽になるものの見方」を全国のファンに向けて遺した著者の、最後のメッセージ。
「みんなが笑顔で幸せに生きる真の法則」
悩みをゼロにする法則、投げかけたものが返ってくるという法則を、「見方道」と「うたしやき」という正観さんならではの表現でわかりやすく解説。
山中湖でつくられた原稿は、読者の心を豊かに、そして幸せに導いてくれる言葉にあふれています。
正観さんが撮影したカバー写真は必見。
とても楽しみです(^^
宜しければ皆さんも読まれてみてはいかがでしょうか？
さて少し話はややこしくなるかもしれませんが・・・(^^;
11月9日は1989年「ベルリンの壁崩壊」の日でもあるようです。
ベルリンの壁の崩壊といえば、米ソ対立（東西冷戦）の終焉を告げ、それまで米国で軍事目的として使用されてきたインターネットが、商用利用へ向かうキッカケと言われています。
そして、私はおかげさまで、商用利用が始まったインターネットの黎明期から、ネットを活用した仕事を１５年続けさせて頂いていますし、会社経営をはじめて迷いが多かった時期にたくさんの素晴らしい教えで、目の前を照らしてくださった正観さんともａｍａｚｏｎで購入した著書「釈迦の教えは感謝だった」が、初めての出会いとなりました。
こうして考えていきますと、本当にご縁とは不思議であり、すべては繋がっているなと改めて感じています。
１１月９日は、私にとっては、生涯忘れることのない”記念日”であることは間違いないですが・・・
何の”記念日”とするのがいいのかなぁ？？
最後までお読みいただきありがとうございました！
うちの娘と正観さんの誕生日、干支（子）まで同じというところに不思議なご縁を感じるところです。
そして、本日、正観さんの遺作となる60冊目の著書が発売されました。
豊かな心で豊かな暮らし
まだ手にしてはいませんが、ａｍａｚｏｎの紹介文では以下のように書かれています。
内容紹介
小林正観さんの遺稿となった１冊。これまでに数多くの「心が楽になるものの見方」を全国のファンに向けて遺した著者の、最後のメッセージ。
「みんなが笑顔で幸せに生きる真の法則」
悩みをゼロにする法則、投げかけたものが返ってくるという法則を、「見方道」と「うたしやき」という正観さんならではの表現でわかりやすく解説。
山中湖でつくられた原稿は、読者の心を豊かに、そして幸せに導いてくれる言葉にあふれています。
正観さんが撮影したカバー写真は必見。
とても楽しみです(^^
宜しければ皆さんも読まれてみてはいかがでしょうか？
さて少し話はややこしくなるかもしれませんが・・・(^^;
11月9日は1989年「ベルリンの壁崩壊」の日でもあるようです。
ベルリンの壁の崩壊といえば、米ソ対立（東西冷戦）の終焉を告げ、それまで米国で軍事目的として使用されてきたインターネットが、商用利用へ向かうキッカケと言われています。
そして、私はおかげさまで、商用利用が始まったインターネットの黎明期から、ネットを活用した仕事を１５年続けさせて頂いていますし、会社経営をはじめて迷いが多かった時期にたくさんの素晴らしい教えで、目の前を照らしてくださった正観さんともａｍａｚｏｎで購入した著書「釈迦の教えは感謝だった」が、初めての出会いとなりました。
こうして考えていきますと、本当にご縁とは不思議であり、すべては繋がっているなと改めて感じています。
１１月９日は、私にとっては、生涯忘れることのない”記念日”であることは間違いないですが・・・
何の”記念日”とするのがいいのかなぁ？？
最後までお読みいただきありがとうございました！
2011年11月08日(火)更新
反省。自我などない。
昨夜、タクシーの運転手さんと些細なことで口論してしまった。
目的地まで事故なく無事に送ってくださって、感謝こそすれ、イライラしてしまった自分が恥ずかしい。
イライラさせる人がいるのではなく、自分がイライラした瞬間にイライラさせる人を生み出しているのに。
こんなときに思い出す本がある・・・
怒らないこと 2―役立つ初期仏教法話〈11〉 (サンガ新書)
この本に、書かれている「自我などない」を思い出しては、自分の未熟さを戒める。
私が正しい
私は立派
私がいるから何々が・・・
私の方が優れている
私はちゃんとしているのに・・・
私は大したやつだ
・・・などなど、
自我とは我の慢心。
私などたいしたもんじゃない。
私にとっては、すべては、ご縁、おかげさまであり、自我をなくすこと、怒らないことは、一生をかけて取り組むテーマです。
イラッとしてたり、起こっている姿を見かけた方は、どうぞ注意してやって下さいませ(^^;
目的地まで事故なく無事に送ってくださって、感謝こそすれ、イライラしてしまった自分が恥ずかしい。
イライラさせる人がいるのではなく、自分がイライラした瞬間にイライラさせる人を生み出しているのに。
こんなときに思い出す本がある・・・
怒らないこと 2―役立つ初期仏教法話〈11〉 (サンガ新書)
この本に、書かれている「自我などない」を思い出しては、自分の未熟さを戒める。
私が正しい
私は立派
私がいるから何々が・・・
私の方が優れている
私はちゃんとしているのに・・・
私は大したやつだ
・・・などなど、
自我とは我の慢心。
私などたいしたもんじゃない。
私にとっては、すべては、ご縁、おかげさまであり、自我をなくすこと、怒らないことは、一生をかけて取り組むテーマです。
イラッとしてたり、起こっている姿を見かけた方は、どうぞ注意してやって下さいませ(^^;
2011年11月07日(月)更新
風流なマーケティング(^^)
おかげさまで15年間、ネットビジネス、ＷＥＢマーケティングの世界で仕事をさせて頂いて生きてきました。
私のように学歴も高卒で、特別な技術や能力があるわけでもない人間が、どうして今までやってこれたのかをふと考えました。
一つの要因に気がつきました。
それは、風の流れるままに、風に逆らわずに素直に、帆をはり風をとらえて船を進めてきたからではないかと思うのです。
風の流れるままに進めるので「風流」です(^^) by正観さん
例えば、最初に取り組んだマグネットワールドでは・・・
鳩を追い払う磁石ありませんか？
磁化水用の磁石売って下さい！
車の燃費を良くするマグネットありませんか？
などの、かなり「とんでも系・あやしい系（＾＾；」の問合せに対しても、自分自身知らないことばかりでしたので、素直にお話しをお聞きし、「効能は謳えませんが、材料としては提供します。」と、必要とされる大きさ、磁力、耐熱性などをヒアリングし最適な磁石を販売していきました。
これがキッカケとなり、工業用部品としての磁石加工専門のＢｔｏＢ取引の町工場が、ＢｔｏＣ市場を開拓していくことになりました。
そして、こうした取り組みが面白いと、新聞や雑誌などのメディアの目に止まり、マグネットワールドの知名度がドンドンと上がって行きました。
さらには、その事例を実際に講演で話してほしいとの依頼が来るようになり、これも、うまく話せるか不安が一杯でしたが、町工場の従業員が商工会議所などで講演するのも面白いかも(^^)と、面白半分でお引き受けするようになりました。
今度は、この講演活動が、独立して現在の会社を立ち上げ、10年経営させて頂けることに繋がりました。
私自身15年前に、現在の状況を全く予想だに出来ていませんでしたし、こんな面白い展開はどんなに考えたところで想像すら出来ていなかったでしょう。
マグネットワールドでの「とんでも系・あやしい系（＾＾；」の問合せに対して、「工業部品しか作りません」とか、「法人取引しか出来ません」とか、「磁石加工技術だけにこだわる」とかで、お客さまからの頼まれごとを、ご縁を、自分の拘りや好き嫌いで断っていたなら今の私はありませんし、
その後も、基本的に何事に対しても出来るだけ風に逆らわず『風流』にマーケティングを行ってきた結果、ブルーオーシャン市場を開拓し続けて来る事が出来たと思います。
皆さんは今、どんな風を感じていますか？
最後までお読み頂きありがとうございました。
私のように学歴も高卒で、特別な技術や能力があるわけでもない人間が、どうして今までやってこれたのかをふと考えました。
一つの要因に気がつきました。
それは、風の流れるままに、風に逆らわずに素直に、帆をはり風をとらえて船を進めてきたからではないかと思うのです。
風の流れるままに進めるので「風流」です(^^) by正観さん
例えば、最初に取り組んだマグネットワールドでは・・・
鳩を追い払う磁石ありませんか？
磁化水用の磁石売って下さい！
車の燃費を良くするマグネットありませんか？
などの、かなり「とんでも系・あやしい系（＾＾；」の問合せに対しても、自分自身知らないことばかりでしたので、素直にお話しをお聞きし、「効能は謳えませんが、材料としては提供します。」と、必要とされる大きさ、磁力、耐熱性などをヒアリングし最適な磁石を販売していきました。
これがキッカケとなり、工業用部品としての磁石加工専門のＢｔｏＢ取引の町工場が、ＢｔｏＣ市場を開拓していくことになりました。
そして、こうした取り組みが面白いと、新聞や雑誌などのメディアの目に止まり、マグネットワールドの知名度がドンドンと上がって行きました。
さらには、その事例を実際に講演で話してほしいとの依頼が来るようになり、これも、うまく話せるか不安が一杯でしたが、町工場の従業員が商工会議所などで講演するのも面白いかも(^^)と、面白半分でお引き受けするようになりました。
今度は、この講演活動が、独立して現在の会社を立ち上げ、10年経営させて頂けることに繋がりました。
私自身15年前に、現在の状況を全く予想だに出来ていませんでしたし、こんな面白い展開はどんなに考えたところで想像すら出来ていなかったでしょう。
マグネットワールドでの「とんでも系・あやしい系（＾＾；」の問合せに対して、「工業部品しか作りません」とか、「法人取引しか出来ません」とか、「磁石加工技術だけにこだわる」とかで、お客さまからの頼まれごとを、ご縁を、自分の拘りや好き嫌いで断っていたなら今の私はありませんし、
その後も、基本的に何事に対しても出来るだけ風に逆らわず『風流』にマーケティングを行ってきた結果、ブルーオーシャン市場を開拓し続けて来る事が出来たと思います。
皆さんは今、どんな風を感じていますか？
最後までお読み頂きありがとうございました。
2011年11月04日(金)更新
1000人を超える「いいね！」に感謝(^^)
戦わない経営をテーマにブログを書き始めて２ヶ月。
毎回、記事の一番下につけさせて頂いているフェイスブックの、
「いいね！」
ボタンを延べ１０００名を超える方に押していただくことが出来ました。
大変拙い内容にも関わりませず、大変有難い事と心より感謝いたします。
ありがとうございますm(_ _)m
こうしてブログを改めて書き始めましたキッカケも、継続できていることも、すべてご縁を頂いております周りの皆さんのおかげなんだと改めて感じています。
これからも、自分の力で書こうとか、かっこよく書こうとか、考えるのではなく、皆さんとのご縁の中で日々起こる様々な事象（人間関係・仕事・自然・・・など）にたいして出来るだけ素直な心で感じたことを自分らしく書いて行こうと思います。
いつもお読みいただき誠にありがとうございます。
毎回、記事の一番下につけさせて頂いているフェイスブックの、
「いいね！」
ボタンを延べ１０００名を超える方に押していただくことが出来ました。
大変拙い内容にも関わりませず、大変有難い事と心より感謝いたします。
ありがとうございますm(_ _)m
こうしてブログを改めて書き始めましたキッカケも、継続できていることも、すべてご縁を頂いております周りの皆さんのおかげなんだと改めて感じています。
これからも、自分の力で書こうとか、かっこよく書こうとか、考えるのではなく、皆さんとのご縁の中で日々起こる様々な事象（人間関係・仕事・自然・・・など）にたいして出来るだけ素直な心で感じたことを自分らしく書いて行こうと思います。
いつもお読みいただき誠にありがとうございます。
2011年11月02日(水)更新
ドタキャンしない！
急にお客さんからクレームがあって！
お客さんとの打ち合わせが長引いて！
仕事でトラブルが起こって！
といった事で、セミナーとか私的な集まり（呑み会など(^^;）をドタキャンされる人って結構いらっしゃいます。
一見理にかなっているように思いますし、そりゃあ仕事やからしゃあないなぁ。
と、許されることもあるわけで、私も以前は同じような行動をしていました。
しかし最近では、セミナーの企画・運営をしている立場からかもわかりませんが、ドタキャンはしない！と決めています。
ドタキャンしないというか、「先約優先」と決めています。
これによって具体的な成果やメリットをお話しできるわけではないですが、「先約優先」を実践するようにしてから仕事においても人間関係においても流れが凄くスムーズになったと感じています。
仕事優先、お客さま優先と言った重み付けをしていけば行くほどどうしても不具合が生じるのではないかと思います。
例えば・・・
10万円の案件のお客さまの先約を、100万円の案件のお客さまが後から来たとして、100万円のお客さまを優先したらどうなるでしょう？
多分、すぐには結果は出ないかもしれませんが、いずれは信用・信頼を無くすことに繋がると思います。
これは、友人との呑み会をドタキャンして、仕事優先するのも同じことなのではないでしょうか？
すべての事柄について私が重み付けして判断するのは傲慢ではないかと思うのですがいかがでしょうか？
すべての出会い、すべての事柄が繋がって繋がって今があるわけですから、どれ一つとして大切でないものは無く、すべてが有難いわけだと思っています。
あなたは何を優先しますか？
※ドタキャンしたくなくなるセミナー（＾＾；⇒ http://www.eb-dojo.jp/event/20111202/
⇒ http://factory.e-b2b.jp/seminar/20111124/
お客さんとの打ち合わせが長引いて！
仕事でトラブルが起こって！
といった事で、セミナーとか私的な集まり（呑み会など(^^;）をドタキャンされる人って結構いらっしゃいます。
一見理にかなっているように思いますし、そりゃあ仕事やからしゃあないなぁ。
と、許されることもあるわけで、私も以前は同じような行動をしていました。
しかし最近では、セミナーの企画・運営をしている立場からかもわかりませんが、ドタキャンはしない！と決めています。
ドタキャンしないというか、「先約優先」と決めています。
これによって具体的な成果やメリットをお話しできるわけではないですが、「先約優先」を実践するようにしてから仕事においても人間関係においても流れが凄くスムーズになったと感じています。
仕事優先、お客さま優先と言った重み付けをしていけば行くほどどうしても不具合が生じるのではないかと思います。
例えば・・・
10万円の案件のお客さまの先約を、100万円の案件のお客さまが後から来たとして、100万円のお客さまを優先したらどうなるでしょう？
多分、すぐには結果は出ないかもしれませんが、いずれは信用・信頼を無くすことに繋がると思います。
これは、友人との呑み会をドタキャンして、仕事優先するのも同じことなのではないでしょうか？
すべての事柄について私が重み付けして判断するのは傲慢ではないかと思うのですがいかがでしょうか？
すべての出会い、すべての事柄が繋がって繋がって今があるわけですから、どれ一つとして大切でないものは無く、すべてが有難いわけだと思っています。
あなたは何を優先しますか？
※ドタキャンしたくなくなるセミナー（＾＾；⇒ http://www.eb-dojo.jp/event/20111202/
⇒ http://factory.e-b2b.jp/seminar/20111124/
2011年11月01日(火)更新
「協働」が新たな価値を生み出す時代に。
先週から今週にかけて、大変ありがたいことに「協働」のお話しが続いている。
マイクロビジネス―すべては個人の情熱から始まる (講談社プラスアルファ新書)
10年近く前に、このマイクロビジネスという本を読んで
・「協働」が人々をつなぐ社会へ
・「利益社会」から「協働社会」へ
・「食うために働く」から脱皮する
などのキーワードに共感し、協働（コラボレーション）に取り組んでみようと今までも試みてきましたけれど、今ひとつ感が私の中にはありました。
なぜ、うまくいかなかったのか？
答えは簡単で、私自身の問題でした。
ビジネスに対する意識が”利益先行”であったからです。
もちろん、利益・お金はビジネスにとって重要であることは今も変りませんが、意識が変わってきたのです。
どうやって儲けよう ⇒ どうやって喜んでもらおう
どうやって利益を残そう ⇒ 利益を何に役立てよう
給料分はしっかり働こう ⇒ 喜んでもらえることを喜びに働こう
・・・などなど、ここ５年くらいで随分と私の中で意識が変り、情報発信も行動も変わってきました。
そしてこの変化が確信に変わったのが、この夏の「牛肉サミット」を実現させたフォービートでの協働でした。
本当に素晴らしい仲間との協働が、私の中に大きな手応えと、これからは間違いなく協働が人と人とのご縁をつなぐ重要なテーマになると確信できました。
協力し合って共に働きたい。
そんな良き仲間が自然と集まり、喜んでもらえること、お役に立つことに、それぞれが持てる力を出し合って共に働く。
これによってドンドン新しい価値が生み出されていく社会。
とても素敵だと思います。
こんな素敵な「協働社会」でお役に立てる人であり、会社であり続けるために日々の精進が欠かせません(^^;
あなたは、誰と「協働」したいですか？
最後までお読み頂きありがとうございました！
マイクロビジネス―すべては個人の情熱から始まる (講談社プラスアルファ新書)
10年近く前に、このマイクロビジネスという本を読んで
・「協働」が人々をつなぐ社会へ
・「利益社会」から「協働社会」へ
・「食うために働く」から脱皮する
などのキーワードに共感し、協働（コラボレーション）に取り組んでみようと今までも試みてきましたけれど、今ひとつ感が私の中にはありました。
なぜ、うまくいかなかったのか？
答えは簡単で、私自身の問題でした。
ビジネスに対する意識が”利益先行”であったからです。
もちろん、利益・お金はビジネスにとって重要であることは今も変りませんが、意識が変わってきたのです。
どうやって儲けよう ⇒ どうやって喜んでもらおう
どうやって利益を残そう ⇒ 利益を何に役立てよう
給料分はしっかり働こう ⇒ 喜んでもらえることを喜びに働こう
・・・などなど、ここ５年くらいで随分と私の中で意識が変り、情報発信も行動も変わってきました。
そしてこの変化が確信に変わったのが、この夏の「牛肉サミット」を実現させたフォービートでの協働でした。
本当に素晴らしい仲間との協働が、私の中に大きな手応えと、これからは間違いなく協働が人と人とのご縁をつなぐ重要なテーマになると確信できました。
協力し合って共に働きたい。
そんな良き仲間が自然と集まり、喜んでもらえること、お役に立つことに、それぞれが持てる力を出し合って共に働く。
これによってドンドン新しい価値が生み出されていく社会。
とても素敵だと思います。
こんな素敵な「協働社会」でお役に立てる人であり、会社であり続けるために日々の精進が欠かせません(^^;
あなたは、誰と「協働」したいですか？
最後までお読み頂きありがとうございました！
2011年10月28日(金)更新
共感を得ようとしない！
共感企業
昨日のブログで
「ここで最も大事なことは、自身の事業や商売の、何で、どこで、共感いただけるようにしていくのか？の具体策を考え、行動に移しているかである。」
こんな事を書いてしまったが、只今反省しております(^^;
共感は得ようとして得られるのではなく、逆に得ようとして行動すること自体が偽善的であり、共感は得られないと悟りました。
”損して徳とれ”と言われるように、共感は得ようとして得るものではなく、その人や会社の、理念や取り組み、商品やサービスが、お客さまに伝わったとき、自然と湧き上がってくる感情において「共感」が生まれないといけません。
ですから、このときに重要なことは、「すべての人に共感してもらおう」なんて考えないことです。
自分や自社が何らかの事業に取り組み、そこから生み出された製品や商品、サービスやコンテンツを喜んで対価を支払って買っていただけることがまずは大切です。
その中で、買っていただいた理由が、価格が安かったから！とか、性能が良かったから！というだけでは、これからはドンドンあたり前の世界になりいづれ買ってもらえなくなることが大いに考えられます。
そこで、共感というキーワードが重要になってきます。
では、共感はどうすれば生まれるのか？
これはまず、その人の、その会社の崇高な理念・ワクワクする理念・面白い理念などが重要になります。
すべての人に伝わらなくても、響かなくても良いので、自分の確固たる信念として持つことが大切です。
その理念をもとに事業に取り組み、そこから生み出された製品や商品、サービスやコンテンツは理念に共感頂けた人には、その人、その会社から買う理由、買い続ける理由、また、選び続ける理由が生まれるわけです。
これからの多くの消費者（BtoB取引も含めて）が、価格の安さや、商品の性能と言った自分に対するメリットだけではない、社会貢献であったり、ワクワク感であったり、周りも共に豊かになるような価値観に対価を払う時代となってきていると感じます。
会社は儲けるために利益を上げるためにある。
儲けるためには手段は選ばない。
ビジネスはきれい事では済まない。
といった、基本的な考え方（理念）を持つ個人も会社も淘汰されるでありましょう。
三方よし（売り手良し、買い手良し、世間良し）
如何に、喜ばれるかだけを考えている。
如何に、世のため人のために役に立つか。
のような、理念を持って事業に取り組んでいる個人や会社に、人は自然と共感し、「対価を払う・参加する・共に生きよう」と行動を起こすでしょう。
共感は、得ようとするのではなく、自然と共感していただける確固たる理念を持ち実践し続けることが大切ですね。
皆さんの、確固たる理念は何ですか？
最後までお読みいただきありがとうございました！
※記事冒頭の書籍は、共感で検索していたら出てきました尊敬する、阪本啓一さんの著書です。
これから読みます（汗;）
※共感できるＩＳＯセミナー(^^)
⇒ http://factory.e-b2b.jp/seminar/20111124/
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会社概要
『中小企業（製造業/BtoB）に利益をもたらす！
インターネット活用セミナーとホームページ制作の会社です。』
▼３つのミッションで躍動しています！
・モノづくりとインターネットの融合で新たな価値を創造し、日本のモノづくりをカッコよく、元気にすること。...
個人プロフィール
1962年3月生まれ滋賀県出身日本のeビジネス、特にB2B、ECのパイオニアとして、中小製造業のインターネット活用に新たな道を開拓した。1997年、町工場WEBマスターとなり、1999年、マグネットワールドオープン。当時製造業では唯一日経ECグランプリを受賞するなど中小製造業がネットで成功でき...
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