株式会社創 eエヴァンジェリスト 村上 肇 の思考 | 経営者会報 (社長ブログ)
インターネットで道を開くために、伝えたい思いを綴ります。
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2008年08月23日(土)更新
巣立ち
2008年8月20日(水)一人の女性社員が会社を巣立っていった。
株式会社創にとっては、一番最初に来てくれた社員で立ち上げ時の不安定な会社の状況の中とてもよく働いてくれました。とても勉強家で、技術やスキルも日々高めてくれて今では創にとって掛け替えのない人財になってくれていました。
私自身、人を雇い入れることは初めてでしたので、未熟なことが多くてとても苦労をかけたと思います。
でも、彼女も私も凄く成長出来た時間であったと思いますし、今は残念な気持ちよりも、卒業していく巣立っていく彼女のこれからを応援していきたい気持ちで一杯です。
ありがとう!
そして、独立おめでとう!!
株式会社創にとっては、一番最初に来てくれた社員で立ち上げ時の不安定な会社の状況の中とてもよく働いてくれました。とても勉強家で、技術やスキルも日々高めてくれて今では創にとって掛け替えのない人財になってくれていました。
私自身、人を雇い入れることは初めてでしたので、未熟なことが多くてとても苦労をかけたと思います。
でも、彼女も私も凄く成長出来た時間であったと思いますし、今は残念な気持ちよりも、卒業していく巣立っていく彼女のこれからを応援していきたい気持ちで一杯です。
ありがとう!
そして、独立おめでとう!!
2006年04月26日(水)更新
実際の経営を通して初めて知ったことや、また体得できたもの。
鋭い質問がぞくぞくと・・・(汗)
<質問・第3弾>
理論からだけでは分からない、実際の経営を通して初めて知ったことや、また体得できたものなどがありましたら教えてください。
これはいろいろありますね。
箇条書きで書いてみます。
経営とは?って感じですね。
1)サラリーマンと違って仕事がないと無収入になる、さらに、マイナス(借金)にもなる厳しさ。
2)他人主導から、自己決定・自己主導の人生へ変った楽しさと責任感。
3)夢やロマンと現実との狭間で日々決断を要求される。
4)最悪の事態を想定して腹をくくる。そしてベストを尽くす。
5)人を動かそうと思ったら、まずは自分から動くこと。
最後に・・・
感謝!感謝!感謝!
<質問・第3弾>
理論からだけでは分からない、実際の経営を通して初めて知ったことや、また体得できたものなどがありましたら教えてください。
(明治大学商学部・3年3組 33番・山口尚美さんより)
これはいろいろありますね。
箇条書きで書いてみます。
経営とは?って感じですね。
1)サラリーマンと違って仕事がないと無収入になる、さらに、マイナス(借金)にもなる厳しさ。
2)他人主導から、自己決定・自己主導の人生へ変った楽しさと責任感。
3)夢やロマンと現実との狭間で日々決断を要求される。
4)最悪の事態を想定して腹をくくる。そしてベストを尽くす。
5)人を動かそうと思ったら、まずは自分から動くこと。
最後に・・・
感謝!感謝!感謝!
2006年04月26日(水)更新
経営者として、人を雇い入れる場合、その人のどこに着目して選びますか?
またまたご質問いただきました。
ありがとうございます。
<質問・第2弾>
経営者として、人を雇い入れる場合、その人のどこに着目して選びますか?
これは難しいですね。
人を雇い入れるようになって2年目の私には逆に今一番教えていただきたいことです(笑)
◎会社の考え方やビジョンを伝えた上で、その人が発する「やる気、情熱を感られる人」ですね。
ありがとうございます。
<質問・第2弾>
経営者として、人を雇い入れる場合、その人のどこに着目して選びますか?
(明治大学商学部 大滝 浩司さんより )
これは難しいですね。
人を雇い入れるようになって2年目の私には逆に今一番教えていただきたいことです(笑)
◎会社の考え方やビジョンを伝えた上で、その人が発する「やる気、情熱を感られる人」ですね。
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